문화(文化 : Culture)는 일반적으로 한 사회의 주요한 행동 양식이나 상징 체계를 말한다. 문화란 세계관, 사회사상, 가치관, 행동양식 등의 차이에 따른 다양한 관점의 이론적 기반에 근거하여 여러 가지 정의가 존재한다. 인간이 주어진 자연환경을 변화시키고 본능을 적절히 조절하여 만들어낸 생활양식과 그에 따른 산물들을 모두 문화라고 일컫는다. 문화 앞에 제한적인 용어를 사용하여 기독교 문화, 한국문화, 미국문화와 같은 복합명사로 사용되기도 한다.
제품의 상향 평준화 시장 최근 유통시장을 보면 대부분의 제품이 동일 품질 수준과 가격으로 형성 되어 있는 것을 볼 수 있다. 몇 백원, 몇 십원 금액 차이를 제외하고는 차이를 구분하기 어려울 정도로 이런 현상은 몇가지 이유가 있어 보인다. 우선 OEM(Original Equipment Manufacuturer)로 다른회사 제품의 구성요소를 제조하는 방식을 많이 사용한다. 위수탁 생산개념인데 사실 회사가 제조소의 시설과 설비 […]
다양한 스핀오프 전략 스핀오프(Spin-off)는 사전을 찾아보면 ‘파생되다.’, ‘원심력으로 물질을 분리하다.’ 등의 의미를 갖게 된다. 최근 다양한 산업군에서 이 스핀오프 전략이 많이 사용 되고 있으며 흔한 예로 MARVEL 영화의 세계관을 생각해 볼 수있다. 하나의 큰 세계관이 있지만 계속 되는 주인공의 Story라인으로 영화는 계속 속편에 속편을 만들어내고 있다. 또한 이런 스핀오프의 개념은 기업에서도 찾아 볼 수 있듯이
도파밍 중독 앞에서 이야기 했던 분초사회에서는 시간 단위에서 분단위로 또 분단위에서 초단위로 우리 일상을 보내는 모습을 이야기 했었다. 이 번엔 비슷하지만 조금 다른 성격의 경향으로 흔히 대중교통이나 커피숍을 가면 볼 수 있는데 많은 사람들이 각자 스마트폰을 보면서 시간을 보내는 모습을 자주 목격했을 것이다. 저마다 다양한 컨텐츠로 시간을 보내고 있겠지만 대부분 유투브나 인스타그램 영상에 심취해 있는
초개인화 시대와 버라이어티 가격전략 오늘날 우리가 경험 한 소비는 과거에 비해 어떻게 달라졌을까? 먼저 현 시점의 소비 트렌드를 이해하고 회사의 판매 전략과 방식들까지 연결해서 생각해 본다면 왜? 이렇게 다양한 형태의 소비 로직이 생겨났는지? 그리고 이 글을 읽는 소비자나 판매자가 상호 이득이 될 수 있는지? 까지 시장의 판매 방식에 대한 방향까지 예측할 수 있는 글이 되었으면
육각형인간이란? 일반적으로 여러 다양한 지표를 비교할 때 흔히 사용하는 레이더차트가 있다. 주로 5~6개 지표를 사용하기도 하는데 특성 분석이나 역량 등의 Model을 정의할 때도 사용한다. 최근 6개의 다양한 지표를 통해 사람을 정량화 하는 것이 이목을 끌고 있다. 한 사람의 외모, 학력, 자산, 직업, 집안, 성격을 비교하며 사회적 완벽주의를 일반화 시키는 것으로 이상의 대상을 선망의 대상으로 하는
호모 프롬프트(Homo Prompt) 호모 프롬프트라는 키워드를 들었을때 생소하지만 라틴어에서 유래된 Homin- 또는 인류 기원의 사람속인 호모 사피엔스, 호모 에렉투스 등 최초의 인간을 이야기 하는 것으로 생각할 것이다. 또한 프롬프트 (Prompt)는 Prompt engineering으로 현재 AI와 주고받을 수 있는 명령어로 인공지능을 통해 업무의 효율, 효과를 끌어올리기 위한 기술연구를 이야기 한다. 과거 부터 AI는 존재 했지만 단순한 로직으로
호모 프롬프트 (Homo Prompt)와 인공지능(AI) 더 읽기"
분초사회 업무 방식의 변화 분초사회는 코로나 이후 IT기술을 통한 비대면 방식의 업무가 발달하게 되면서 밀도높은 업무를 하게 되는 사회적 현상이다. 예를 들어 우리 10시 부터 11시까지 회의를 잡던 문화보다 10시 30분 부터 11시까지와 같은 30분 단위의 미팅도 잦아 지는 현상이다. 시분사회에서 분초사회로 더 잘게 쪼개지는 업무를 통해 더 효율적으로 생산성을 높일 수 있다는 논리이다. 또한
기업 문화 종류와 장단점 지난 번 글에서 각 기업에서 나타날 수 있는 문화의 종류에 대해서 이야기 했다. 학습, 즐거움, 결과, 권위, 안전, 질서, 배려, 목표로 구분할 수 있고 글로벌 기업 중 테슬라는 학습을 통해 세상을 바꾸거나 미래에 영향을 미치는 것들을 중요시 하고 제약회사 GSK는 결과, 미국 증권거래 위원회와 같이 안전성과 규칙을 중시하는 기업은 질서를 강조,
기업 문화의 이해 지난 글에서 기업문화와 리더십의 관계 그리고 리더들은 조직의 한 방향으로 이끌기 위해 문화를 형성하려고 노력한다. 이 문화는 조직이 달성하고자 하는 목표를 위해 반드시 필요한 조건으로 설명하였으며 이 문화의 특징을 나타내는 4가지 속성도 함께 설명할 수 있었다. 이번 글에서는 기업의 문화를 이해하기 위한 찾아 볼 수 있는 패턴을 확인해 보고자 하며 어떤 방식으로
인간의 사회성 그리고 리더 인간으로서 사회적 동물이라는 이야기를 많이 한다. 특히 학교 부터 친구, 사회로 나아가서는 직장 동료로 형성 되어 있다. 많은 집단과 어울리며 상생하는 관계로 인간은 혼자서 절대 살아가지 못한다. 또한 집단은 늘 무리를 이끌고 있는 리더가 존재할 수 밖에 없는데 리더로 인해 문화가 형성 되고 집단이 잘 존재하고 살아 갈 수 있도록 리더는
